Sprzedawca e-commerce sprzedaje produkty online: we własnym sklepie internetowym albo na platformach marketplace. Na co dzień zajmuje się ofertą, zamówieniami i kontaktem z kupującymi. W artykule przyglądamy się też modelowi e-commerce retailer, pracy z CRM oraz regułom Incoterms® stosowanym przy dostawach.
Według raportu Gemius „E-commerce w Polsce 2025” zakupy online deklarowało 78% badanych internautów.
Kim jest sprzedawca e-commerce i za co odpowiada?
Sprzedawca e-commerce obsługuje klientów, doradza im, zarządza zamówieniami i aktualizuje ofertę sklepu. Dba też o to, by informacje o produktach na platformach sprzedażowych były zgodne z aktualną ofertą. To praca zarówno z ludźmi, jak i z danymi o towarach. Źródło: opis zawodu „Specjalista sprzedaży internetowej” Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Łodzi; wuplodz.praca.gov.pl – wuplodz.praca.gov.pl/rynek-pracy/bazy-danych/infodoradca/-/InfoDoradcaPlus/zawod/243109.
Zakres zadań zależy od stanowiska. Niektóre obejmują wyłącznie sprzedaż online, inne łączą ją ze sprzedażą stacjonarną. Poniższa lista pokazuje zadania, sposób pracy i wymagania pojawiające się w ofertach zatrudnienia. Źródło: oferta Proof Partner Sp. z o.o. opublikowana na podstawie danych Powiatowego Urzędu Pracy w Tarnowie; praca.studentnews.pl – praca.studentnews.pl/s/1712/53121-oferty.
- Oferty produktowe trzeba tworzyć i regularnie aktualizować. Sprzedawca uzupełnia karty produktów o opisy, zdjęcia i słowa kluczowe.
- Praca zdalna może obejmować prowadzenie sklepu internetowego. Pakowanie towaru może już wymagać obecności w magazynie.
- Umiejętności sprzedawcy powinny odpowiadać zakresowi stanowiska. Proof Partner Sp. z o.o. wymagał doświadczenia w sprzedaży stacjonarnej i e-commerce, obsługi platform sprzedażowych oraz znajomości podstaw marketingu internetowego.
Czas pracy w ofercie Proof Partner Sp. z o.o. wynosił 40 godz./tydz. oraz 160 godz./mies.
Przed oceną ogłoszenia porównaj obowiązki i wymiar pracy z proponowanym wynagrodzeniem.
Poniższa tabela zestawia miesięczne wynagrodzenie brutto w ofertach trzech pracodawców. Punktem odniesienia jest płaca minimalna: w 2025 roku wynosiła 4666 zł brutto miesięcznie za pracę na pełnym etacie.
| Pracodawca | Wynagrodzenie brutto |
|---|---|
| AVANTI sp.j. BIL, MILEWSKI | 10 000–12 000 zł miesięcznie. Źródło: ogłoszenie AVANTI sp.j. BIL, MILEWSKI w Pracuj.pl; pracuj.pl – pracuj.pl/praca/specjalista-specjalistka-ds-sprzedazy-e-commerce-i-marketplace-amazon-ebay-sulejowek-trakt-brzeski-80,oferta,1005126444. |
| TAPISO Sp. z o.o. | 10 000–15 000 zł miesięcznie. Źródło: ogłoszenie TAPISO w Pracuj.pl; pracuj.pl – pracuj.pl/praca/business-development-manager-b2b-sales-representative-e-commerce-warszawa,oferta,1005138714. |
| Proof Partner Sp. z o.o. | 4 806 zł miesięcznie. Źródło: oferta Proof Partner Sp. z o.o. opublikowana na podstawie danych Powiatowego Urzędu Pracy w Tarnowie; praca.studentnews.pl – praca.studentnews.pl/s/1712/53121-oferty. |
Warunki pracy sprzedawcy internetowego różnią się zależnie od stanowiska. Niezależnie od podziału zadań przedsiębiorca ma co do zasady 14 dni od otrzymania reklamacji konsumenta na odpowiedź.
Oferty różnią się płacą i organizacją pracy; wspólne pozostają zadania związane z ofertą i obsługą zamówień.
Czym jest model e-commerce retailer i jak zacząć w nim sprzedawać?
E-commerce retailer to sprzedawca detaliczny działający przez internet. Odpowiada za ofertę i kontakt z kupującym. Komu sprzedaje produkty? Poniższa tabela rozróżnia modele według grupy klientów.
| Model | Klient |
|---|---|
| Business-to-Consumer (B2C) | Konsument |
| Business-to-Business (B2B) | Firma |
Konsument ma co do zasady 14 dni na odstąpienie od umowy zawartej na odległość. Prawo to przysługuje również niektórym przedsiębiorcom jednoosobowym.
Osobną decyzją jest wybór sposobu zaopatrzenia: od niego zależy dostawca produktu i marka widoczna w ofercie. Tabela porównuje dwa sposoby organizacji sprzedaży.
| Model | Organizacja sprzedaży |
|---|---|
| Dropshipping | Dostawca zajmuje się logistyką i wysyłką. |
| White label | Sprzedawca oferuje produkt innej firmy pod własną marką. |
Wybór dostawcy nie przesądza o tym, czy sprzedajesz konsumentom, czy firmom. Zgodnie z art. 13 rozporządzenia 2023/988 podmiot wprowadzający produkt do obrotu pod własną marką podlega obowiązkom producenta.
Najpierw ustal grupę klientów, źródło produktów i sposób realizacji zamówień. Potem przygotuj katalog i warunki sprzedaży dla wybranego kanału: Allegro albo sklepu opartego na Shopify czy WooCommerce. Fulfillment polega na zleceniu zewnętrznej firmie obsługi zamówień i dostaw. Przy dużym katalogu system PIM pomaga utrzymać spójne informacje o produktach. Podstawowa wtyczka WooCommerce kosztuje 0 zł jednorazowo; hosting i dodatkowe rozszerzenia mogą być płatne.
Zalety i wady modelu e-commerce retailer
Sklep e-commerce retailer jest dostępny przez 7 dni w tygodniu. Sprzedawca musi przy tym dbać o aktualną ofertę i sprawną realizację zakupów. Poniższa tabela porównuje sposoby organizacji wysyłki. Źródło: InPost Pay, „E-commerce retailer – czym jest? Od czego zacząć?”; inpostpay.pl – inpostpay.pl/aktualnosci-e-commerce-retailer-czym-jest-od-czego-zaczac.
| Sposób realizacji | Korzyść | Wymaganie |
|---|---|---|
| Samodzielna wysyłka | Sprzedawca kontroluje proces dostawy. | Zapewnia zaplecze do obsługi przesyłek. |
| Zewnętrzna realizacja zamówień | Ogranicza pracę operacyjną sprzedawcy. | Wymaga uzgodnienia standardów obsługi z partnerem. |
Sprzedawca wybiera również grupę klientów i decyduje, pod jaką marką oferuje produkt. Obie decyzje zmieniają zakres jego pracy.
Ten model wymaga uzgodnienia, komu i pod jaką marką sprzedajesz oraz kto zaopatruje sklep i wysyła towar.
Wyzwania sprzedawcy e-commerce i praktyczne sposoby ich rozwiązania
Sprzedawca e-commerce musi zadbać o zgodne dane produktów, prosty zakup i ciągłość obsługi między kanałami. Problemy warto rozdzielić według etapu sprzedaży: prezentacji towaru, finalizacji zamówienia i kontaktu z klientem. Skala wyzwania przy kasie jest duża. Według zestawienia Baymard Institute średni wskaźnik porzuconych koszyków wynosi 70,22%.
- PIM gromadzi informacje o produktach w jednym narzędziu i przekazuje je do zintegrowanych kanałów sprzedaży. Sprawdź, czy każda zmiana danych dociera do wszystkich używanych kanałów.
- Listing jest ofertą produktu widoczną w sklepie lub marketplace. Kontroluj jego tytuł, opis, zdjęcia i słowa kluczowe; porównuj je z cechami sprzedawanego towaru.
- One step checkout przenosi finalizację zamówienia na jedną podstronę i może zmniejszać ryzyko porzucenia koszyka. Sprawdź, czy klient poznaje warunki dostawy i płatności przed zatwierdzeniem zakupu. Źródło: dokumentacja IdoSell, „Dodatkowe procesy zakupowe”; pomoc.idosell.com – pomoc.idosell.com/platnosci/dodatkowe-procesy-zakupowe.
- Omnichannel oznacza spójną obsługę klienta w kanałach sprzedaży i komunikacji online oraz offline. Ustal, czy pracownik widzi wcześniejszy kontakt klienta, niezależnie od użytego kanału.
Analiza sprzedaży pozwala sprawdzić, czy większe przychody oznaczają lepszy wynik po kosztach. Zestaw wartość sprzedaży z marżą i wydatkami na reklamy. Konwersję – udział wizyt zakończonych zakupem – obserwuj osobno w każdym kanale.
Jeśli zamówień przybywa, ale marża po odjęciu kosztów reklam maleje, sprawdź rentowność promowanych produktów. Przy marży 25% próg ROAS wynosi 4:1, czyli 400%. Taki wynik pokrywa koszt reklamy, lecz nie pozostałe koszty.
Dobieraj rozwiązanie do miejsca, w którym pojawia się trudność: w ofercie, koszyku albo obsłudze klienta.
Najpierw ustal, na którym etapie klient ma problem. Dopiero potem zmieniaj proces sprzedaży.
Jak sprzedawca e-commerce wykorzystuje CRM w codziennej pracy?
Sprzedawca e-commerce korzysta z CRM, czyli systemu do zarządzania relacjami z klientami. Śledzi w nim kontakty, sprawy sprzedażowe i historię zakupów. Gdy CRM łączy się z kanałami sprzedaży, pracownik może sprawdzić zamówienie przed odpowiedzią na wiadomość. Art. 32 RODO wymaga środków technicznych i organizacyjnych odpowiednich do ryzyka przetwarzania danych klientów w CRM.
Wybór CRM zacznij od sprawdzenia połączeń ze sklepem i używanymi platformami marketplace. Przyjrzyj się regułom synchronizacji oraz temu, czy można przypisywać sprawy pracownikom. Porównaj też zakres wdrożenia: przeniesienie kontaktów, konfigurację przepływu danych i szkolenie zespołu. Źródło: Argumentacja.pl, „Jak wybrać system CRM? Kompletny poradnik dla firm”; argumentacja.pl – argumentacja.pl/jak-wybrac-system-crm-dopasowany-do-potrzeb-przedsiebiorstwa.
Pracownik potrzebuje w jednym miejscu danych zamówienia i historii kontaktu. System musi przy tym chronić dane klienta.
Jak połączyć sklep lub marketplace z CRM, by synchronizować dane klientów i zamówień?
Połącz kanał sprzedaży z CRM, by pracownik widział aktualny status zamówienia i dane kontaktowe. Najpierw sprawdź dostępne połączenie oraz ustal, które pola będą przekazywane. Wskaż też system, w którym pracownicy mają poprawiać poszczególne dane. Przed rozpoczęciem pracy przetestuj zmianę statusu zamówienia i aktualizację kontaktu. Źródło: e-project24.pl, „Jak podłączyć CRM do sklepu internetowego?”; e-project24.pl – e-project24.pl/jak-podlaczyc-crm-do-sklepu-internetowego.
Test synchronizacji pokaże, czy sklep i obsługa klienta korzystają z tych samych informacji. Shopify ponawia nieudane dostarczenie webhooka do ośmiu razy w ciągu czterech godzin. Uwzględnij więc możliwe opóźnienia podczas sprawdzania połączenia.
Jak zautomatyzować komunikację z klientem po zakupie za pomocą CRM?
CRM może wysłać wiadomość po zdarzeniu związanym z zakupem. Wybierz takie zdarzenie, na przykład przyjęcie zamówienia, i przygotuj wiadomość z właściwymi danymi. Następnie sprawdź, czy reguła nie wysyła duplikatów. Przetwarzanie danych potrzebnych do potwierdzenia i realizacji zamówienia może opierać się na art. 6 ust. 1 lit. b RODO. Marketing wymaga odrębnej oceny.
Komunikację posprzedażową automatyzuj przy standardowych zdarzeniach. Pytania wymagające decyzji przekazuj pracownikowi. Reklamacja konsumenta wymaga odpowiedzi w ciągu 14 dni od jej otrzymania, więc automat nie może zostawić jej bez rozstrzygnięcia.
Jakie problemy z danymi klientów i obsługą sprzedaży napotyka sprzedawca e-commerce?
Sprzedawca e-commerce często musi uporządkować duplikaty kontaktów, rozbieżne statusy zamówień i wiadomości rozsiane po kanałach. Duplikat utrudnia odtworzenie historii klienta. Nieaktualny status może z kolei prowadzić do odpowiedzi niezgodnej z przebiegiem realizacji. Ustal reguły łączenia kontaktów i przypisuj każdą wiadomość do właściwego zamówienia. Art. 5 ust. 1 lit. d RODO wymaga prawidłowych danych osobowych i ich aktualizacji w razie potrzeby.
Jakie wskaźniki w CRM pokazują skuteczność obsługi klientów?
Czas pierwszej odpowiedzi, czas rozwiązania sprawy i liczba ponownych kontaktów pokazują, jak działa obsługa klientów. Sprawdzaj te wskaźniki osobno dla kanałów sprzedaży, by znaleźć miejsca, w których klienci czekają najdłużej. Uwzględniaj też rodzaj zgłoszenia: pytanie o dostawę wymaga innych działań niż reklamacja. Na pierwszą wiadomość w Dyskusji Allegro sprzedający ma 24 godziny, z wyłączeniem sobót, niedziel i dni ustawowo wolnych.
CRM daje sprzedawcy dostęp do aktualnych danych i pomaga ustalić, gdzie obsługa klientów wymaga poprawy. Źródło: Microsoft, „Wprowadzenie do narzędzi CRM”; microsoft.com – microsoft.com/pl-pl/dynamics-365/topics/crm/crm-tools.
Regularnie sprawdzane wskaźniki pokazują, w którym kanale i przy jakich sprawach klienci czekają na obsługę.
Incoterms® w e-commerce: zmiany zasad i zastosowanie w dostawach
Incoterms® to reguły dzielące obowiązki, koszty i ryzyko dostawy towaru między sprzedawcę a kupującego. W e-commerce przydają się przede wszystkim przy uzgadnianiu dostaw handlowych, zwłaszcza transgranicznych.
Wybrana reguła wskazuje, kto organizuje przewóz, ponosi określone koszty i w którym miejscu ryzyko przechodzi na kupującego.
Nie określa jednak momentu przeniesienia własności towaru ani terminu płatności.
Zmiana zasad Incoterms® nie zmienia automatycznie warunków uzgodnionych wcześniej z kontrahentem. Sprawdź wersję reguł zapisaną w umowie. Przy sprzedaży konsumentowi zapis o dostawie nie znosi obowiązków sprzedawcy wynikających z przepisów o prawach konsumenta.
Reguła wyjaśnia, kto odpowiada za przewóz na danym etapie. Pozostałe warunki trzeba uzgodnić osobno.
Jak stosować Incoterms® w sprzedaży e-commerce?
W warunkach transakcji zapisz wybraną regułę Incoterms®, oznaczone miejsce dostawy i wersję reguł. Ustal, kto zamawia przewóz i odpowiada za formalności związane z wysyłką. Sprawdź też, czy koszt dostawy przedstawiony kupującemu odpowiada uzgodnionemu podziałowi kosztów.
Warunki dostawy przekaż kupującemu przed zawarciem umowy i zachowaj ich treść przy zamówieniu. Dzięki dokładnemu zapisowi obie strony wiedzą, kto organizuje wysyłkę i ponosi ryzyko na danym etapie przewozu.
Najczęściej zadawane pytania
Czy praca sprzedawcy e-commerce zawsze jest zdalna?
Nie. Prowadzenie sklepu może odbywać się zdalnie, ale pakowanie towaru może wymagać obecności w magazynie.
Czy sprzedawca e-commerce może łączyć sprzedaż online ze stacjonarną?
Tak. Zakres stanowiska zależy od pracodawcy: część ofert dotyczy wyłącznie sprzedaży online, a część łączy ją ze stacjonarną.
Czy wymagania wobec sprzedawcy e-commerce są takie same w każdej ofercie?
Nie. Zależą od stanowiska; mogą obejmować doświadczenie w sprzedaży, obsługę platform sprzedażowych i podstawy marketingu internetowego.
Czy wymiar 40 godzin tygodniowo dotyczy każdej pracy sprzedawcy e-commerce?
Nie. Taki wymiar wskazano w jednej z opisanych ofert, a warunki pracy różnią się zależnie od stanowiska.
Czy przykładowe wynagrodzenia pozwalają ustalić typową pensję sprzedawcy e-commerce?
Nie przesądzają o typowej pensji. Kwoty w ofertach różnią się, a wynagrodzenie warto oceniać w zestawieniu z zakresem obowiązków i wymiarem pracy.
Źródła
- Gemius, E-commerce w Polsce 2025 — gemius.com/pl/news/raport-e-commerce-w-polsce-2025-jest-juz-dostepny
- Rozporządzenie Rady Ministrów w sprawie minimalnego wynagrodzenia w 2025 r — gov.pl/attachment/10d4d707-f026-43f6-98c5-ce55c314ea67
- Ustawa o prawach konsumenta, art. 7a — eli.gov.pl/api/acts/DU/2024/1796/text.html
- Ustawa o prawach konsumenta, art. 27 i art. 7aa — eli.gov.pl/api/acts/DU/2024/1796/text.html
- Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/988, art. 13 — eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/PDF/?uri=CELEX%3A32023R0988
- WooCommerce, Pricing — woocommerce.com/pricing
- Baymard Institute, Cart Abandonment Rate Statistics — baymard.com/lists/cart-abandonment-rate
- Shopify Polska, Zwrot z wydatków na reklamę. Jak obliczyć ROAS? — shopify.com/pl/blog/roas
- RODO, art. 32; tekst udostępniony przez UODO — uodo.gov.pl/pl/file/1460
- Shopify Developers, Verify webhook deliveries — shopify.dev/docs/apps/build/webhooks/verify-deliveries
- RODO, art. 6 ust. 1 lit. b; tekst udostępniony przez UODO — uodo.gov.pl/pl/file/1460
- RODO, art. 5 ust. 1 lit. d; tekst udostępniony przez UODO — uodo.gov.pl/pl/file/1460
- Allegro, Dyskusje po transakcjach – Pomoc dla sprzedających — help.allegro.com/pl/sell/c/dyskusje-po-transakcjach
Ceny i warunki sprawdzone u źródeł: październik 2026.
Wybierasz system CRM dla swojego zespołu?
Porównaliśmy 30+ systemów CRM pod kątem sprzedaży, wdrożenia i cen. Zobacz ranking albo odpowiedz na kilka pytań — dobierzemy CRM do Twojej firmy.
Wydawca serwisu CRMexpert.pl (Wojciech Matuła LINKJUICE). Zajmuje się SEO i marketingiem afiliacyjnym, prowadzi też wojciechmatula.com z recenzjami oprogramowania dla firm. Zasady ocen opisuje metodologia.
Zobacz pełne bio →